Techniques de réunion

Quand dans une réunion un homme ne dit rien alors que tout le monde parle, on entend plus que lui.

Raymond DEVOS

Faire évoluer les dirigeants et leurs collaborateurs immédiats, de manière à leur faire acquérir les véritables caractéristiques d’une réunion tenue de façon professionnelle depuis la préparation jusqu’aux suites: - Les réunions font parties des activités à la fois incontournables, complexes et chronophages; - Les structures bien éclairées ont un intérêt absolu à se prémunir contre les pièges des réunions mal préparées, trop longues, infructueuses et ennuyeuses; - Seuls les participants contraints et forcés reviennent et/ou participent à ce type de réunion;
Orienter les équipes, dans l’esprit de chaque équipier, vers une maîtrise commune de la problématique des réunions:
Capitaliser et exercer les outils et les clés de la bonne tenue d’une réunion, quelle que soit la position au sein de la réunion, participant ou détenteur de la police des débats;
Internaliser consensuellement le principe et la nécessité de la préparation, du déroulement, de la conduite et de la présidence des réunions pour une efficacité permanente;
Apprendre à maintenir un climat à la fois professionnel, exigeant, rigoureux, convivial, paisible et démocratique, susceptible de conduire toute réunion vers la prise de décision par la majorité, tout en garantissant les droits de la minorité.

ET ON DEMAND AU CAS OU

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